De theorie achter Corporate Stories
- 15 sep 2017
- 3 minuten om te lezen

Een corporate story is een van de beste aspecten om je als bedrijf te profileren en te onderscheiden. Wij van Content Supply weten hier alles van. Om een goede identiteit neer te zetten is het belangrijk om een eigen verhaal te hebben. Een verhaal dat jou als organisatie omschrijft. Dat laat zien wat jouw missie is en wat jij de wereld te bieden hebt. In een wereld waar alle producten en diensten steeds meer op elkaar lijken is de persoonlijkheid van een onderneming van grote waarde. Authenticiteit is hierin het toverwoord. Hoe echter je bent, hoe dichter je bij jezelf blijft, des te geloofwaardiger kom je op je klant over. Een goed verhaal kan je klanten raken en laat ze meeleven. Maar hoe kom je nou tot zo’n goed verhaal? Afgelopen donderdag woonde Content Supply de lezing “De psychologie van Corporate Stories” bij. Hierin werden theoretische handvaten gegeven die alsuitgangspunt kunnen dienen voor een goede Corporate Story.
De lezing werd gehouden door Ilja van Roon; business writer, therapeut en coach. In zijn lezing heeft van Roon ons 4 tools aangereikt. Tools die gaan over ‘de spelregels van het mens zijn’, hoe we ons verhouden en waar we naar streven. We zullen de tools kort voor jullie uitwerken, maar houdt er rekening mee dat de interpretatie voor jouw bedrijf geheel persoonlijk is.
Bevestiging
De eerste tool ging over bevestiging. Wij als mensen leren onszelf kennen als wat een ander ons ziet. De manier waarop er naar ons gekeken wordt door anderen, bepaalt hoe wij onszelf zien. Dit begint al van kinds af aan. Bevestiging betekent eigenlijk niet meer dan: dat wat er is, is er en dat mag er zijn. Er zijn volgens Van Roon 3 manieren van bevestiging: positieve bevestiging( ik mag er zijn), neutrale/negatieve bevestiging (ik word niet gezien) en destructieve erg negatieve bevestiging (ik moet weg).
Wat corporate stories hiermee te maken hebben is dat ze kunnen dienen om te bevestigen ‘wat er is’. Om te bevestigen waar jij als bedrijf voor staat en waar je toe dient. Maar het kan ook betrekking hebben op hoe jij en je collega’s met elkaar om gaan.
Transformatie
Voor de transformatie werd er ingehaakt op ‘The Hero’s Journey’. Dit boek van Joseph Campbell vertelt het verhaal van de transformatie aan de hand van een reis. Ieder persoon maakt in zijn leven meerdere transformaties mee. Onbewust doorloop je de 7 stappen van de Hero’s Journey. Van het veilige vertrek punt, over diverse obstakels, tot het uiteindelijke thuisfront en weer opnieuw. Tijdens deze reizen doe je als persoon heel wat nieuwe ervaringen op, welke jou en de wereld om je heen uiteindelijk verder kunnen helpen. Volgens van Roon zijn deze reizen het onderliggende proces van hoe we zelf in elkaar zitten. Ook als bedrijf kun je op een Hero’s Journey gaan.
Logical levels
De derde tool heeft betrekking op de Logical Levels of Learning and Change. Een piramide waarin elk hogere level impact heeft op de levels daar onder. De levels zijn van hoog naar laag: Purpose, Identity, Values and Believes, Knowledge and Skills, Behaviour en Environment. Het is mogelijk om verschillende Values en Believes tegelijkertijd te hebben. Dit is afhankelijk van de “identiteit” die je op dat moment hebt. Ben je als moeder met je kinderen op pad, dan hecht je aan anderen waarden belang dan wanneer je als collega aan het werk bent. Een van de belangrijkste punten die we kunnen meenemen uit dit model is een definitie van ‘authenticiteit’. We kunnen namelijk van authenticiteit spreken als onze purpose in lijn is met onze identiteit en onze values and believes. Vervolgens vloeit hier ons behaviour uit voort, wat dus weer in lijn is met alle bovenstaande levels. Mensen die spreken en handelen vanuit hun overtuigingen en identiteit, die geloven we, die zijn echt en authenthiek.
Welke persoonlijkheid heb jij?
Als laatste tool werd ons de Myers-Briggs Type Indicator uitgelegd. Het model stelt de vraag: waarom doen we wat we doen? Ieder persoon heeft een aangeboren neiging naar bepaalde persoonlijkheidsvoorkeuren. Deze zijn vast en veranderen niet. Het kan je helpen erachter te komen waarom jijzelf of je collega’s op een bepaalde manier handelen.Tijdens de workshop hebben wij de test ook gedaan. Wil je zelf ook weten welk type jij bent? Klik dan op https://www.16personalities.com/nl/persoonlijkheidstest.
We hopen dat deze tools jullie verder kunnen helpen met je Corporate Story! Heb je nog vragen? Neem gerust contact met ons op voor een koffiedate en dan helpen we je graag verder!









Opmerkingen