top of page

Vogue Festival x Seminars

  • 10 okt 2017
  • 3 minuten om te lezen

Afgelopen weekend vond de allereerste editie van het Vogue festival plaats. Op een plek waar normaal gesproken alleen de crème de la crème komt: het Amstel Hotel in Amsterdam. Onder het genot van borrels en bites hebben wij 3 uiteenlopende seminars bijgewoond. Benieuwd naar de belangrijkste lessen die wij mee hebben genomen naar kantoor? Don't stop reading.

#1 DURF NEE TE ZEGGEN

Neigin Mirsalehi, hoofdzakelijk bekend van Instagram is inmiddels uitgegroeid tot een online influencer van wereldniveau. Met op het moment ruim 4,3 internationale Instagram-volgers, een YouTube-account dat 2000 abonnees rijk is, een eigen merk en samenwerkingen met gerenommeerde modehuizen als Dior & Dolce Gabanna kan je eigenlijk maak 1 ding concluderen: Zij snapt de kracht van social media. Een rode draad in haar online succes zijn twee vuistregels die ze bij de start van haar online-carriers -zo'n vijf jaar geleden- altijd heeft gehanteerd: Strategisch plannen en nee zeggen.

Niets is zo veranderlijk als het social landschap. Instagram is nu 'hot' maar het kan zomaar zijn dat dit over een aantal jaar heel anders is. Hier is Neigin zich maar al te bewust van. Reden om nooit afhankelijk te zijn van 1 kanaal. Tevens de reden waarom haar strategische planning nooit verder vooruit wordt bedacht dan maximaal 1 jaar. De strategische planning gaat uit van een aantal pijlers:

- Wat is het doel van mijn social kanaal?

- Hoe wil ik mijzelf presenteren?

- Welke content sluit aan op de merken waarmee ik wil werken?

- Wat zijn de voorkeuren en behoeftes van mijn volgers?

Het naleven van de invulling van haar strategische plannen leert dat je moet durven nee te zeggen. Nee, tegen samenwerkingen die niet passen bij jouw doelgroep, uitstraling, presentatie en merken die op jouw wishlist staan. Dit heeft er tot geleidt dat Neigin serieus wordt genomen en zakelijk stevig in haar schoenen staat. Tevens is dit dé manier om jouw plannen en visie te bewaken en realiseren.

Je kunt er handje-klap op doen dat niet alleen jij succesvol bent in jouw vakgebied. Over het algemeen zijn er genoeg vissen in het water en hoef je geen last te ervaren van je concurrentie. Tijdens de seminar over Streetstyle Photography leerde wij naast alle tips & tricks over het juist in beeld brengen van een persoon of specifiek detail ook wat het betekend om respect te hebben voor je conculega's. Het zijn vaak ongeschreven regels maar het siert je des te meer wanneer je oog hebt voor conculega's. Biedt elkaar de ruimte om op je eigen manier te floreren binnen jouw vakgebied. Elleboogjes en messteken onder water leiden sneller tot een negatief dan positief effect op de langere termijn. Ja, je wilt een mooi 'shot' kunnen realiseren maar dat lukt alleen wanneer je collega's niet zonder gene voor je lens gaat staan. Om dat te bereiken dien je eerst zelf een professionele houding aan te nemen en elkaar ieder z'n stukje vis te gunnen.

#VERTROUW OP JEZELF

Het festival werd afgesloten met een seminar van Olcay, #girlboss van Supertrash en ST.Studio. Zij heeft altijd de ambitie gehad zelf kleding te gaan ontwikkelen en begon met het realiseren van deze droom op haar 21e. Jong, vol zelfvertrouwen en met een grote bek (aldus Olcay zelf) begon zij aan dit avontuur. En eerlijk? Het ging niet zonder slag of stoot. Sterker nog, inmiddels heeft ze een succesvol miljoenen bedrijf en groeit ze nog steeds maar beging ze ook in 2016 nog een grote fout met gevolgen. Nadat Supertrash succesvol in menig modehart was gesloten besloot zij de laatste franchise-filialen over te kopen, terug in eigen beheer. In ditzelfde jaar lanceerde zij de ST.Studio-lijn voor de volgende generatie vrouwen. De nieuwe lijn moest wel succesvol zijn want men kende Supertrash toch al? Dit bleek een zware domper en de lijn sloeg alles behalve meteen aan. Haar conclusie? Fouten moet je maken om te snappen hoe je jouw bedrijf succesvol kan laten groeien. Het is vallen en opstaan en alle valmomenten brengen een les waardoor je groeit als persoon en als organisatie, ook wanneer je de bodem raakt. Ondanks dat 2016 voor haar bedrijf een financiële breakdown was blijft zij ongewijzigd geloven in zichzelf en haar besluitvaardigheid. Deze les heeft haar weer terug op scherp gezet en ze gaat volle gas vooruit. Moet je dan nog steeds willen vertrouwen op enkel jezelf? Olcay was hierin kort een krachtig: Dit jaar heb ik weer 35 miljoen omgezet, zegt dat niet genoeg?


 
 
 

Opmerkingen


Uitgelichte berichten
Kom later terug
Gepubliceerde posts zullen hier worden weergegeven.
Recente berichten
Archief
Zoeken op tags
Volg ons
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square
bottom of page